Kolmiosainen etävalmennus ennakkotehtävineen valmistaa yritysjohtoa parempaan henkilöstötuottavuuden johtamiseen ja sen kautta kannattavuuden parantamiseen. Valmennuksessa analysoidaan johtamisen nykytila, tulkitaan sitä suhteessa toimialan vaatimuksiin ja autetaan johtoryhmää päättämään uuden johtamismallin ydinasiat.

Tutkimustuloksemme osoittavat, että oikein rakennettu, aktiivinen henkilöstötuottavuuden johtaminen tuottaa 3,0 %-yksikköä paremman käyttökatteen, kuin keskitason johtaminen. Taloudellinen potentiaali on huikea, mutta sen lisäksi hyvin johdetussa yrityksessä ihmiset voivat paremmin!

Valmennus on tarkoitettu pienten ja keskisuurten yritysten johtoryhmille. Johtoryhmän päätökset ovat johtamisen ydin, niistä on hyvä lähteä.

Valmennus sisältää kolme etätyöpajaa ja välitehtävät seuraavasti:

Valmennus tuotoksena on tehokas, henkilöstön motivaatiota tukeva, osaamista kehittävä ja stressinsietoa lisäävä henkilöstötuottavuuden johtamismalli. Siinä on päätetty selkeät liiketoimintaa tukevat henkilöstön tavoitteet, eri toimijoiden vastuut ja roolit, tuloksellisuuden mukaan priorisoidut kehittämisprosessit, sekä mittarit muutosten analysoimiseen liiketoiminnan mittareiden rinnalla. Uusi johtamismalli on henkilöstöä osallistava ja yrityksen kannattavuutta parantava. 2-3 %-yksikön kasvu käyttökatteessa on paljon! Jo yhden %-yksikön takia kannattaa johtamista kehittää!

4900 € + alv

Ossi Aura on tutkinut henkilöstötuottavuuden johtamista vuodesta 2009 alkaen. Lisäksi hän on konsultoinut yli 50 organisaatiota henkilöstötuottavuuden johtamisen analyysien ja tulkintojen kautta. Ossi on ahkera bloggaaja omassa Auran Faktat blogissaan.